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全力以“复”奏响春日序曲 龙江安装项目建设跑出加速度(十二)

文章来源: 作者: 发布日期 : 2022-04-07 访问量:2823

春日开复工

追风赶月莫停留,

平芜尽处是春山。


开年以来,

龙江安装集团一批重点项目工程

纷纷按下“快进键”,

以“开局即冲刺”的劲头,

加足马力,全力以“复”。 

雄安容东片区2号地块(XARD—0050宗地)项目小市政(含燃气)工程

      起步就是冲刺,开局即决战。新年过后,龙江安装集团雄安容东片区2号地块(XARD—0050宗地)项目小市政(含燃气)工程开工建设。该工程由龙安六公司承建,工程内容包括给水系统、高品质供水系统、热水系统、中水系统、循环冷却水系统、绿化浇灌系统、排水、消防系统、电气系统,项目计划2022年6月30日竣工。

      为加快推进工程建设,项目部第一时间对项目部全体人员进行了系统的施工生产管理、安全教育培训以及防疫工作培训,全面复核现场施工作业条件,做好复工前的施工准备,进一步强化生产与防疫工作,坚决筑牢安全防线。

      为保证项目疫情安全,项目部严格执行雄安新区防疫政策,做好疫情防控工作。项目部每周与中铁同时进行一次全员核酸检测,每日进行体温测量并做好记录;住宿区与办公区每日进行2次消杀,并在关键区域张贴了防疫工作流程海报;新进场人员严格执行“四查四问”,按照红、黄、绿区域划分,将新进场人员安置在黄区,由专人进行管理。

     该项目为小市政管道工程,施工程序复杂,作业面多,需要高度协同。工程包含的管道种类多且复杂,管道之间相距较近,大部分区域需要同槽施工且高程不同,更加考验施工技术。此外,由于建筑工程同时作业,不能完全展开工作面,为项目的施工和管理增添了一定难度。

       为此,项目部精心组织施工,认真安排工作任务,复核图纸工程内容,确定工程材料、工程量,明确项目管理人员工作内容。积极与建设单位、监理单位、中铁项目部相关人员对接,科学制定施工节点,明确分工,层层落实,以推进项目各项工作有序高效开展。

      项目部积极运用现代管理理论,结合现场实际,在项目运作、管理模式、管理手段、资源配置、人才培养等方面创新方式方法,力求项目管理向规范化、精细化迈进。通过深化组织设计、优化施工方案、合理配置资源、实施过程管控等方法,力争打造精品工程,全面提高工作人员施工创优的意识和能力,确保一次验收合格率100%,优良率80%以上。

      争分夺秒抓进度,一丝不苟抓质量。项目部将进一步细化指标、落实责任,增强项目执行力和工作效率,对内树牢降本增效观念,对外打造诚信经营形象,以昂扬的姿态、坚韧的意志,全力推进工程建设,用高质量的工程为龙江安装在雄安新区擦亮金字招牌。




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